Содержание:
- Определение нормирования труда
- Задачи нормирования труда
- Методы нормирования труда и ключевые подходы
- Виды норм труда и нормативов
- Организация и управление нормированием труда
Нормированием труда определяется измерение затрат труда и установка норм на исполнение рабочих обязанностей на конкретных участках. Может показаться, что данное понятие на свободном рынке уже не актуально. А повышать эффективность и производительность труда все организации добиваются по-своему. Однако, это не так.
Определение нормирования труда
Нормированием труда называется исследование числа работы, которая осуществляется сотрудником в определенный временной промежуток, что дает возможность дать оценку трудоемкости работ.
Нормы труда устанавливаются каждым работодателем, беря в учет все действующие типовые нормы, в том числе и межотраслевые. Данное понятие необходимо для всех организаций для определения уровня зарплаты сотрудников, а если смотреть более глубоко, то для целей планирования, бюджета в том числе.
Так как размер оплаты труда имеет прямую зависимость с квалификацией сотрудника, сложностью, количеством и условиями работы, а также целого ряда иных факторов, можно утверждать, что при помощи нормы труда определяется стоимость рабочей силы.
Задачи нормирования труда
Проведение нормирования труда необходимо для:
- Определения себестоимости продукции, которая производится на определенном предприятии.
- Установления справедливой оплаты труда и разработки мер стимулирования и поощрения сотрудников.
- Расчета объемов выполняемых работ в определенное время, с учетом допустимой интенсивности труда.
- Определения квалификационного состава и оптимального числа сотрудников.
Методы нормирования труда и ключевые подходы
Основными методами нормирования труда являются:
- Хронометраж.
- Самозапись.
- Способ опросов и интервью.
- Фотографирование места работы и другие.
При хронометраже измеряются временные промежутки, которые затрачиваются на выполнение определенных операций и задач. Важно учесть, что измерения необходимо проводить множество раз. После этого выводится усредненное значение, которое важно скорректировать, взяв в учет объем выполненной работы. В итоге мы получаем норму труда по времени.
При осуществлении фотографирования рабочего места делаются фотографии в определенное время в течение всего рабочего дня. Целью нормирования в таких случаях является установка норм выработки и времени.
В случаях с самозаписью сотруднику необходимо самостоятельно фиксировать сведения о выполняемой работе (определенных операциях). Далее на основе полученных данных выводятся усредненные показатели временных трудозатрат, которые и будут ориентиром в определении норм труда.
Метод опроса и интервью включает в себя записи не самого сотрудника, а инженера по нормированию труда или любого другого сотрудника, кто отвечает за нормирование в организации.
Важно учесть, что чаще всего работодатели не держат в своем штате человека, занимающего должность нормировщика, так как это попросту невыгодно. Поэтому в данных ситуациях эти функции перекладываются на аутсорсинг.
Виды норм труда и нормативов
Есть множество видов норм труда. В ТК расписаны подробно нормы выработки, времени и нормативы численности. Нормативы численности являются количеством сотрудников определенной профессии и квалификации, которые требуются для осуществления функций определенных подразделений либо предприятия в целом.
Также в пособиях по экономике можно нередко встретить понятие «норма обслуживания». Одна из классификаций норм труда определяется длительностью действий. В соответствии с этим существуют:
- Постоянные нормы, установка которых происходит при помощи локального нормативного акта компании бессрочно (до принятия новых норм работодателем).
- Временные нормы, введение которых происходит, например, для того чтобы освоить новое оборудование.
- Разовые нормы, которые могут устанавливаться для сотрудников, чтобы провести разовые работы.
Также нормы труда бывают коллективными и индивидуальными, операционными (которые устанавливаются для конкретных операций) и комплексными (которые устанавливаются на несколько операций).
Норма времени
Это понятие означает установленное число рабочего времени, которое потребуется для того чтобы выполнить конкретный объем работ подчиненным конкретной квалификации в определенных условиях. Также норма времени устанавливается и для группы сотрудников.
Норма выработки
В понятии данного терминала лежит объем работы, который сотрудник или группа подчиненных должны осуществить в установленное время. Выполнение норм выработки должны быть только при обеспечении необходимыми условиями труда. Поэтому сотрудники должны получить правильно оборудованные места работы в технически исправных помещениях. Также должны быть предоставлены все необходимые материалы или другие средства, без которых невозможно нормально выполнение своих обязанностей. Условия труда сотрудников должны иметь полное соответствие с требованиями охраны труда.
Если сотрудникам не будут предоставлены нормальные условия для работы, из-за чего у него не будет возможности выполнения норм труда, то вина целиком лежит на работодателях. В некоторых ситуациях сотрудникам все равно предусмотрена оплата потраченного времени. При этом заработная плата должна быть не меньше средней заработной платы сотрудника.
Если же сотруднику не удалось выполнить норму труда из-за обстоятельств, которые не зависят ни от него, ни от руководителя, то ему полагается выплата зарплаты в размере 2/3 от ставки или оклада.
Норма обслуживания
Здесь под «обслуживанием» понимается обслуживание помещений, рабочих мест, оборудования и так далее. Нормами обслуживания устанавливается число таких объектов (например, станков или рабочих мест в офисе), которые сотрудники или группа сотрудников должны обслужить в установленное время. Например, осуществить проверку готовности станков к рабочему процессу или сделать уборку на своих рабочих местах.
Организация и управление нормированием труда
В ТК предусмотрена возможность пересмотра норм труда. Однако для того чтобы это осуществить нужные вески причины. Пересмотр осуществляется в тех случаях, если:
- Был изменен технический процесс.
- Совершен переход на новое оборудование.
- Появились новые организационные мероприятия, приводящие к увеличению производительности труда и так далее.
То есть нельзя беспричинно увеличить нормы труда. Если на предприятии существует профсоюзная организация или другой представительный орган сотрудников, то пересмотр норм строго согласуется с ними.
О том, что в нормах труда произойдут изменения необходимо уведомить не менее чем за два месяца до того, как они будут введены письменно. В том случае, если сотрудник откажется от выполнения работы по новым нормам, он не может быть сокращен за нарушение трудовой дисциплины.
Обязанности всех сотрудников, в том числе их объем – это существенное условия трудового договора. Соответственно, если нормы труда меняются, то и это существенное условие претерпевает изменения. Именно поэтому, если работник отказывается осуществлять свою деятельность по новым нормам, работодатель обязан предоставить ему другой вид имеющихся работ. Если у управляющего не получится найти вакансию, то трудовой договор расторгается по причине отказа сотрудника от продолжения работы по новым нормам труда.