Помогите пожалуйста ответить на вопросы. Свои ответы дала в скобках.
Проектный менеджер (ПМ) находится на стадии выполнения проекта в компании, занимающейся уборкой территорий и помещений. Выполняемый проект по подготовки здания и его территории к празднику был не единственным в компании, а ПМ предпочитал работать быстро и поэтому ему требовались дополнительные сотрудники. У компании был данный резерв, но начальник по персоналу говорит, что предоставил достаточное количество сотрудников для выполнения проекта в срок, а дополнительные сотрудники будут лишними и это приведет к негативным последствиям.
О каких негативных последствиях идет речь? (перегруженность проектной команды, трудности с координацией их действий, дополнительные финансовые нагрузки, дублирование одних и тех же функций, тоесть несколько работников будут выполнять похожую работу)
Что должен сделать ПМ в данной ситуации? (предоставить отчет, где будет видно, что дополнительное количество сотрудников, приведет к более раннему завершению проекта и тем самым экономии денег)